Die Teilnehmer werden sowohl für Chancen als auch für Risiken in der internationalen Zusammenarbeit sensibilisiert. Das Training vermittelt die Kenntnis über Handlungsfelder und -werkzeuge, die zum Funktionieren internationaler Zusammenarbeit bespielt werden müssen. Die Teilnehmer wissen, wie sie gezielt Teamidentität, Teamkooperation und Teamkommunikation gestalten müssen, um die Reibungsverluste internationaler Zusammenarbeit zu minimieren.

In diesem Grundlagentraining werden die Teilnehmer für kulturelle Vielfalt sensibilisiert und relativieren ihr eigenes kulturelles Handeln. Sie verstehen das Kultur ein wichtiger Einflussfaktor von Kommunikation ist und lernen die Mechaanismen von Vorurteilen kennen. Die Teilnehmer werden nach dem Training sicherer im interkulturellen Geschäftsumfeld auftreten und reagieren.

In der Geschäftswelt beginnt niemand ernsthafte geschäftliche Verhandlungen im Ausland, ohne bereit zu sein, interkulturellen Herausforderungen zu begegnen – mit dem Ziel, die Kommunikation dahingehend anzupassen. Kulturelle Auswirkungen werden jedoch häufig im Projektmanagement vernachlässigt, insbesondere in einem nationalen Rahmen. Dennoch erreichen 65% bis 80% der IT-Projekte ihr Ziel nicht, vor allem aufgrund des mangelnden Verständnisses für die Bedürfnisse der Menschen und Widerstände. Beim interkulturellen Projektmanagement geht es darum, kulturelle Faktoren, die in einem Projekt eine Rolle spielen, zu identifizieren und persönliche und kollektive Strategien anzuwenden, um mit diesen umzugehen.